À quatre mois de la fin de l’exercice 2026, le Programme Accélérer la Gouvernance Institutionnelle et les Réformes pour un Fonctionnement Durable des Services (PAGIR) veut passer à la vitesse supérieure. Réuni, le 31 août 2026 à Brazzaville, pour sa deuxième session extraordinaire, le Comité de pilotage a entrepris de réviser le PTBA 2026 afin de concentrer les moyens sur les actions prioritaires, rattraper les éventuels retards et sécuriser l’atteinte des résultats attendus.
Le temps presse. Et le PAGIR entend désormais composer avec cette contrainte pour transformer les derniers mois de l’exercice en période d’accélération. Sous la présidence de Gervais BOUITI VIAUDO, Conseiller spécial du Premier ministre chargé de la gouvernance, du dialogue économique et de la lutte contre la corruption, le Comité de pilotage a procédé à une revue à mi-parcours de l’exécution des Plans de travail et budgets annuels (PTBA) 2026 des volets Financement de Projet d’Investissement (IPF) et Programme pour les Résultats (PforR).
Adoptés en avril dernier, les PTBA font l’objet d’un réexamen destiné à mesurer précisément le niveau d’exécution physique et financière des activités. Il s’agit notamment de repérer les contraintes, les retards et les actions présentant des risques, avant de procéder à une programmation plus réaliste pour les quatre derniers mois de l’année. L’enjeu est de taille : les parties prenantes veulent éviter la dispersion des ressources et privilégier les interventions susceptibles de produire des résultats tangibles dans les délais impartis.
« À quatre mois de la fin de l’exercice, il est impératif de concentrer les ressources et les efforts sur les activités prioritaires, pertinentes, cohérentes et effectivement réalisables. Il nous faut désormais mieux calibrer les activités restantes, en tenant compte des délais disponibles, des capacités réelles d’exécution des structures bénéficiaires et des priorités du Programme. Cette démarche doit nous permettre d’accélérer l’atteinte des résultats et de sécuriser les engagements pris dans le cadre du PAGIR. »
Cette nouvelle orientation doit également permettre d’accélérer la réalisation des indicateurs liés aux décaissements, les fameux DLI, tout en renforçant la responsabilité des structures bénéficiaires dans l’exécution des activités qui leur sont confiées.
Le financement additionnel change la donne
La révision du PTBA 2026 ne se limite toutefois pas à un exercice de programmation budgétaire. Elle s’inscrit dans un contexte nouveau pour le PAGIR, marqué par l’aboutissement du processus de ratification de l’accord de prêt relatif au financement additionnel et par la prise de l’arrêté fixant les modalités de gestion des ressources du volet PforR.
Ces avancées consolident le dispositif institutionnel et financier du Programme et ouvrent de nouvelles perspectives pour l’accélération des réformes. Elles imposent également d’anticiper la préparation du PTBA 2027, afin que les prochaines interventions soient mieux articulées avec les nouvelles modalités de financement et de gestion du PforR.
Une réforme au service de la performance publique
À travers cette réorientation, le PAGIR s’inscrit dans la volonté du gouvernement de renforcer l’efficacité de l’action publique et d’améliorer durablement la qualité des services rendus aux citoyens. « Le PAGIR doit pleinement jouer son rôle d’accélérateur des réformes. Il doit contribuer à une gouvernance publique plus performante, à une gestion plus efficiente des ressources publiques et à une amélioration durable des services publics, particulièrement dans des secteurs aussi essentiels que la santé et l’éducation. Les résultats doivent être visibles, mesurables et en cohérence avec les ambitions du gouvernement en matière de développement. »
À l’issue de cette session, le message est donc clair : pour le PAGIR, les quatre derniers mois de 2026 ne seront pas une simple période de clôture budgétaire. Ils devront constituer une séquence d’intensification de l’action, avec une priorité accordée aux activités réalisables, aux résultats mesurables et à la consolidation des réformes.
Photos :
- Les participants lors de la cérémonie d’ouverture ;
- Les officiels posant pour la postérité;
- Le Président du copil
Contacts de notre rédaction : gcm.redaction16@gmail.com
Téléphone & Whatsapp : +242 06 954 43 25 / 06 512 54 97


