Face à l’exigence de performance et à l’impératif de rigueur budgétaire, le ministère des Finances, du Budget et du Portefeuille public a ouvert, ce mardi à Kintélé, un atelier stratégique consacré à l’actualisation des Cadres de Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et des Projets Annuels de Performance (PAP) pour l’année 2026. Organisée avec l’appui de la Banque mondiale, à travers le programme PAGIR, cette session s’inscrit dans la dynamique de transformation de la gestion publique, amorcée par la réforme du budget-programme.
Ouverts par Hilaire MAVOUNGOU, directeur de cabinet par intérim du ministre des Finances, du Budget et du Portefeuille public, les travaux de cet atelier qui se poursuivront jusqu’au samedi 31 mai placent au cœur des échanges l’efficacité, la transparence et l’anticipation. Autant de piliers que Directeur de cabinet a défendus avec conviction dans son allocution d’ouverture : « Cette actualisation des CDMT et des PAP est bien plus qu’un exercice technique. Elle conditionne la qualité de notre planification budgétaire et, in fine, la crédibilité de l’action publique », a-t-il affirmé, rappelant que ces documents sont indispensables à la tenue du débat d’orientation budgétaire au Parlement, prévu avant le 1er juillet.
Renforcer les capacités, harmoniser les pratiques
Pendant deux jours, les responsables de programmes issus de l’ensemble des ministères travailleront avec les experts du comité interministériel et les cadres de la direction générale du budget. Il s’agira notamment de renforcer les capacités des gestionnaires de programmes afin qu’ils puissent produire des documents de qualité, cohérents, réalistes et alignés sur les objectifs de performance de l’action publique, dans des délais maîtrisés. L’objectif est double : tirer les enseignements de l’exercice 2025 et accompagner la production des CDMT et PAP 2026 « non cadrés », dans un contexte marqué par l’urgence des échéances.
« Il y a urgence, certes, mais aussi une opportunité : celle d’améliorer la qualité de nos documents budgétaires en les alignant plus efficacement aux objectifs stratégiques de chaque ministère », a souligné le directeur de cabinet. L’atelier met l’accent sur l’usage rigoureux des canevas, la cohérence des indicateurs de performance, ainsi que la priorisation des actions à fort impact.
Un tournant pour la budgétisation axée sur les résultats
Ce rendez-vous intervient à une étape charnière de la mise en œuvre du programme PAGIR, notamment dans son volet « résultats », qui vise à faire de la performance un levier central de la gestion publique. « La Banque mondiale reste un partenaire clé dans ce processus, tant sur le plan financier que technique », a salué Hilaire MAVOUNGOU, appelant à un engagement collectif.
Alors que la réforme du budget-programme entre dans sa phase décisive, cet atelier représente un exercice crucial de coordination, d’apprentissage et de responsabilisation. Il s’agit désormais, selon les mots du directeur de cabinet, de « faire des CDMT et des PAP de véritables instruments de pilotage de l’action gouvernementale, et non de simples formalités administratives ».
Le Directeur de cabinet a également insisté sur l’importance de la collaboration entre les acteurs, précisant : « Le succès de la réforme repose non seulement sur l’appropriation des outils, mais aussi sur une coordination efficace. »
Au regard de l’enjeu de cette rencontre lié, entre autres, à la préparation d’un budget 2026 mieux structuré, plus réaliste et résolument tourné vers les résultats il a invité les participants à faire preuve de rigueur, d’esprit d’équipe et de maîtrise technique.
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- Vue partielle des participants lors des travaux
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